360 Grad Assessments

Die sogenannten 360 Grad Analysen werden oft im Zusammenhang mit Team-Coachings oder Managementtrainings eingesetzt. Mit dem richtigen Feedback sind sie auch eine effektive alleinstehende Aktivität.

Sie bestehen aus einer Selbstanalyse sowie einer Evaluierung durch Mitarbeiter, Gruppenmitglieder und der Führungsstufe. Der Auftraggeber erhält als Ergebnis ein komplettes Meinungsbild von sich (360 Grad), inklusive den Einschätzungen aller anderen Teilnehmer.

360 Grad Beurteilungen sind insbesondere ein nützliches Werkzeug für die Verbesserung interner Kommunikation und für die Bewältigung von Konflikten innerhalb des Teams. Beispiele für den Einsatz sind:

  • Führungskräftetraining und -entwicklung
  • Leistungscoaching
  • Motivations- und Kommunikationsworkshops für Teams
  • Kick Off-Veranstaltungen zum Teamaufbau
  • Feedbackveranstaltungen nach abgeschlossenen Projekten
  • Trainings zum Verständnis kultureller Diversität
  • Interkulturelles Management

Unser Team

Global Success Coaching ist Teil eines internationalen Netzwerkes von professionellen Coaches und Beratern aus den verschiedensten Bereichen der Privatwirtschaft, mit weitreichender internationaler Erfahrung und Expertise.

Insbesondere haben wir uns auf die Zusammenarbeit mit Firmen, Organisationen, Teams und Führungskräften aus Europa, Amerika und dem Asien-Pazifik Raum spezialisiert.

Ich arbeite sehr gerne mit Cornelia zusammen. Sie unterstützt mich konstant beim Fokussieren auf meinen internen Kompass und meine Passion bzw. Stärken. Ich kann nur schwer in Worten ausdrücken wie stark und frei ich geworden bin, seit ich mit meinem vertrauten Coach, Cornelia, zu arbeiten begann.

K. Obara, General Manager, Shinsei Bank

Fallstudie Executive Coaching

Angela, Senior Executive eines europäischen multinationalen Konzerns, wurde als Leiter des Executive Management Teams in ein asiatisches Land geschickt. []